Самостоятельный отбор сотрудников для бизнеса
На старте бизнеса многое зависит от людей. Чем меньше команда, тем заметнее и важнее вклад каждого, и тем страшнее последствия ошибок в найме. Пока компания не встала на ноги, руководитель носится и переживает — как сэкономить время, где найти сотрудников, кому можно доверить идею, чтобы она не сгорела.

Самостоятельный отбор сотрудников для бизнеса

На старте бизнеса многое зависит от людей. Чем меньше команда, тем заметнее и важнее вклад каждого, и тем страшнее последствия ошибок в найме. Пока компания не встала на ноги, руководитель носится и переживает — как сэкономить время, где найти сотрудников, кому можно доверить идею, чтобы она не сгорела.
Рассказываем, как и зачем проводить самостоятельный отбор кандидатов без HR-отдела и лишних нервов.
Взять дело в свои руки
Основатель бизнеса — носитель ДНК компании, он понимает, кто нужен и хорошо представляет себе кандидата мечты. Но одно дело — образ в голове, а другое — поиск того самого среди десятков резюме, бесед и деловых писем. Хочется выкроить время для тщательного отбора и лично участвовать в процессе.

На этапе становления бизнеса может не быть ни отдела HR, ни одного профильного специалиста — руководитель изначально решил, что не доверит эту работу никому, кроме себя. На практике он одновременно настраивает все процессы в компании, контролирует результаты, думает о стратегии, оформляет вакансии, отбирает анкеты, проводит интервью и смертельно устает. Ещё иногда резюме теряются, планы срываются и приходится извиняться перед кандидатами. Знакомо?

А бывает так, что вы долго договариваетесь с соискателем о встрече, меняете свои планы, а увидев его лично сразу понимаете, что он вам не подходит, но встречу все-равно нужно завершить.

Это не значит, что пора сдаться: раз решили взять ответственность за создание команды мечты — идите до конца.
Использовать новые инструменты
Оптимизируйте с заботой и себе и будущих сотрудниках. Важно научиться хоть немного делегировать, если не людям, то технологичным инструментам.

Платформа предварительного отбора кандидатов помогает сэкономить время, которое тратится на разные этапы формирования команды в малом и среднем бизнесе. Это набор инструментов, который еще до встречи с кандидатом покажет, ваш это человек или нет.

Использование видеоинтервью позволяет отсматривать всех кандидатов лично, но в удобное время, в любом месте и с любого устройства. Руководитель не пропустит обед из-за собеседования и не перенесет встречу, а соискателю не придется ждать. Собеседник увидит будущего руководителя и, в случае назначения личной встречи, будет волноваться меньше.

Другие функции помогают отсеять кандидатов — для этого есть анкеты с отсечением по критериям и тесты. Руководитель составляет их самостоятельно в конструкторе на сайте, а дальше система работает на него. Другие бонусы платформы — защита от списывания на тестах, распознавание речи и эмоций, видеовопросы, интеграции с ATS и тестовыми системами.
Оптимизировать затраты
Использование технологичных решений — первый шаг к продвинутому рекрутингу. Следующий шаг — подумать о ресурсах и найти решение, которое отвечает всем требованиям бизнеса.

Делимся новостями — VCV дает одну вакансию и 20 откликов бесплатно каждый месяц. Любой человек может найти сотрудника на любую позицию — самостоятельно или в сотрудничестве с HR-менеджером. У процесса поиска кандидата нет ограничений по времени или количеству функций. А потом можно попробовать все фишки и проверить, как это работает.

Пусть ваш поиск команды мечты будет удачным!

Полезно? Поделись в соцсетях!